“苹果和梨也一样吧？都是这一个来月的事儿，得马上把人派出去才行。”刘思琪也点头。
“行，回去就安排人吧，不过，也没有那么急，现在不像头几年了，国企那边都在缩减，争抢的可能性不大。”
“关键是产地少啊，争抢肯定还是有。南果梨弄点不？那东西也要下来了。”
“行，回去就把人派出去找白菜大葱苹果，这边马上开始员工调查，数据在两天之内报上来。”张彦明拍板。
“这个是员工自己报数自己花钱是吧？”
“对，要说明白，按采购价供应，肯定比他们自己在市场上抢要便宜的多，而且是直接拉到公司也方便。”
“会不会有人不乐意啊？人家都是是分，福利。”
“扯蛋，私人公司哪有发福利的？顶多中秋节一个人二斤月饼，过年发箱饮料这都是做的比较不错的了。”
“月饼也要马上联系，那东西都是提前生产的，订货也要提前，各省都找一家质量好点的，省内提货。”
张彦明示意**记录：“这边让赵振华和华子两个去，让法务那边拟合同。”
“咱们这边叫华子的不少。”张永光扯了句闲话。
“重名都正常，小名一样的太多了。”
“那咱们的年终奖怎么发？如果进冬没有福利的话。”
仙媛问了一句：“这两年这一块始终也没有个统一的说法，都是各搞各的，我感觉不好，应该有个统一的东西。”
“前年仓促了没顾上，什么也没搞，就是年底给了五百的红包，”
王洪刚接过话头：“去年好了一点，多发了一个月工资。我也感觉咱们应该有个统一的指导性规定，这么大锅烩确实有问题。”
“主要是员工分级这块儿今年才开始正式执行，也不算晚。”倪好在一边补充。
“年终将这块儿，”张彦明想了一下，说：“我觉得分成两块，一块是普遍性的，全员十三薪，人人不落。
另一块是跟着绩效走，按财务公司的审计结果计算，拿出盈利的百分之多少进行分配，按30、20、50的方式，可不可以？
等张姐回来你们几个约一起商量吧，商量好了给我一个结果咱们再定。反正还有好几个月呢。这次定好以后如果没有重大变化就不变了。”
“老板，人家都是50、30、20吧？”张永光提出疑问。这话也只有他问合适，涉及到了个人利益，王洪刚他们都不好开口。
这个50、30、20是指高层管理，中层干部和基层员工的分配比例。
一般通行规则是，全年奖金比如说一百块，高级管理拿走一半五十块，中层再分走百分之三十，三十块，最后剩下的百分之二十分给其他员工。
不管是公务人员，国企，事业单位还是大型公司，国内基本上都是按照这个分配规则进行的。
这里最好玩的事情是，这个规则本身就是高层制定出来的。
张彦明摇了摇头：“咱们不那么搞，管理层确实辛苦，但下面员工更累。管理层的工资本身就高一大截，奖金上，咱们还是向员工倾斜一下。
让下面员工多拿点钱，把日子过好，相对来说咱们整体就稳定不少，你们感觉呢？再说管理层，你们不是都还有管理股分红吗？”
“我同意。”王洪刚点点头：“其实本身有分红，奖金发不发都行，感觉像拿了双份似的，多了心里也不安。”
“我也同意。”
“同意。”仙媛倪好和刘思琪都点头表示同意这个分配方案。
就像张彦明说的，分红才是枫城所有高级管理人员收入的大头，奖金比较下来也没多少钱。
再说张彦明和孙红叶都不小气，本身就舍得给，大家的工资都超出同业两倍去了，还有什么不满足的？人心里都有杆称。
“那这事儿就这么定了吧，等张姐回来你们找个时间大家坐在一起讨论一下，把结果给我就行。”张彦明点了点头，**把事情记录了下来。
“行，那我回去就安排调查一下，看看大伙都想买些什么。”王洪刚也点点头。
仙媛拍了拍桌子：“月饼怎么办？一个人分多少？葡萄分不分？”
“五月节怎么搞的？”张彦明问。
仙媛翻了个白眼，笑着说：“还等你问。五月节姐让定的禾城棕子，姑苏黄桃和海鸭蛋……直接把禾城买空了，我估计明年要涨价。”
“提前点嘛，提前定货。要是涨价就换个地方买，岭南的棕子月饼糕点也都不错。以后重大节日，员工生日这些都形成定式来搞，但要换点花样。”
“生日？”
“嗯，员工生日当天主管上级签字，到财务支一百块钱，就是那么个意思，就当公司给他定蛋糕了。然后，让KTV那边打个七折。”
“这个可以。要不要订花？”
“不需要，买花完全是浪费。”
“切，土包子。”
“哎，彦明，你那个，三大爷家里，不是做生日蛋糕吗？让他一个省开一家得了，现在蛋糕连锁我看生意相当不错，竟争也不大。那东西利润可以。”
张彦明看了看王洪刚：“彦良啊？你怎么知道？”
“公司里都知道，你兄弟，大家能支持的肯定要去支持一下。那个投资不大吧？”
“不算大，比起网吧来说算是小投资，不过那个，技师很重要。再说彦良现在也管理不好，放放吧。他要是想干能干我肯定支持。”
“问题不大，有那个胆量就行，招人的话，我这边让下面帮帮忙，开店就在咱们自己的地盘上，没什么问题。”
张彦明想了想：“那个要想做大做强，得有自己的人才培训学校才行，技师的培养太重要了。等我问问他吧，要是他想干到是行。”
“肯定行啊，现在国内的连锁蛋糕也就是那么两三家，还都做不到全覆盖，别说全覆盖，也就是几个省的事儿。
彦良这上来就是全国最大，一下就站住了。没有问题。”
“先招人后开店？”
“对呀，京城找个地方，把人招过来培训学习，那边就开始装修呗。算什么大事儿？”
大家都没提自己公司来搞，这种生意现在这些人就没有一个能看在眼里的。
不过张彦明知道，如果真是作到了全国全覆盖，多了不敢说，一年盈收一两个亿肯定是没什么问题的。不算小生意了。
店面现成的，装修和设备什么的算下来，这会儿一个店不会超过三十万，全国也就是一个多亿的事儿。
现在最大的问题是张彦良敢不敢干，敢干的话，他能不能管理好的问题。这才是最重要的。